因为现在做生意，就像一只猪进了屠宰场，每个看到你的人，都想从你身上宰一刀。

比如你想开一个店铺，开一个公司。赚不赚钱不说，房租先押一付三，装修免租期？放心，绝对不够你装修放味儿的。

接下来，人员工资不提了，社保又一大块，一个人的成本大概是税前工资的1.5倍，很多打工人不知道，但做生意的都懂。

如果是搞电商：各种佣金、推广费、坑位费一天比一天高。

如果是互联网项目：云服务器，各种CRM，数据分析，加一起一年五六十万。

以前还没这么多，最近这两年，都觉得to b的生意好做，结果我们用的服务一个个比着涨价，一句话——现在做生意，就像一只猪进了屠宰场，每个看到你的人，都想从你身上宰一刀。

所以如果想要提高创业的成功率，就一定要想办法避开一些可以避开的收费项目，节约宝贵的资金。

我们首先想到的就是办公室的租金。

我们先来算一笔账：

在北京，平均一个员工的房租+水电，每个月就要2000元打底，25个人就是5万，一年就是60万，这60万对于小公司来说，已经是一项很沉重的开支了。那么，如何省下这60万呢？

我的答案就是——远程办公。

远程办公有许多好处，除了节省办公室租金，还能节约人力成本，提高招聘的效率，对于创业公司来说，远程办公就是一个让公司低成本快速运转起来的方法。我们公司刚创业的时候租在民房里，招人非常困难，所以最早的一批员工里有不少都是全职远程的。

说到这里可能有人会问：初创远程办公靠谱吗？员工没有监管会不会摸鱼？团队长期不见面，会不会有隔阂？会不会增加沟通的成本？

这些问题其实我们都遇到过，有一段时间甚至引发团队内部矛盾，直接影响了工作效率，甚至导致好几个远程员工的离开，可以算得上是一段血泪教训了。

后来，当我们重新开始远程计划的时候，就把解决上述几个问题放到了首要的位置：

1，制定工作计划

首先，我们用飞书OKR制定每月的工作计划，并且细化到每个人每天的工作内容。这样无论是身处办公室，还是远程协同，每个员工都能清楚自己每天要做什么，做这件事的目的是什么，最终能达成什么效果，自己在其中发挥的作用是什么，不再有迷茫和无意义感的情绪。

2，模拟真实办公场景

接下来，我们又引入了一款虚拟办公室软件，模拟真实的线下办公室场景：

1，通过摄像头，大家可以在虚拟空间中实时见面，老板可以看到员工有没有在工位上，员工也能看到同事当前的工作状态，不会有摸鱼，或者找不到人的问题。

2，想要沟通也非常简单，只需要点击对方的头像，就能快速建立一个高清视频通话，无需等待，无需对方应答，就跟在办公室里走到对方面前说话一样方便。解决文字沟通效率低、线上会议组局困难的问题。

3，共享桌面，还原办公室里坐在电脑前讨论的场景，那种感觉比截图划线爽太多了。简直就是VR游戏和俄罗斯方块的区别：

4，员工上班登录软件，下班退出，不会有工作和生活边界模糊的感觉。远程办公的疲劳感大大减轻。

这套方案执行起来没有什么太大的难度，但是收益却是非常高的，身边已经有很多创业的朋友受我影响开始使用这套方案，不仅成功躲过疫情的影响，而且还节约了大量成本，想要了解更完整的内容，可以添加我的微信mt131477889999，我会提供完整的执行方案+远程办公规章制度，帮你躲过创业路上的陷阱，更低成本的创业。