其他答主都讲得很全面了，所以这里我只讲一个比较不一样的方法。

这个方法是我亲身实践摸索出来的，很适合那些在薪资、晋升空间等方面没有太多优势的小企业，可以起到弯道超车的作用。

以我们公司为例，实行远程办公之后，公司核心岗位的员工几乎就没有换过。

这个方法就是——远程办公。

远程办公为什么能留住人才？

1，一线城市房价高昂，大多数员工到了一定年纪如果还没买到房，就会萌生回到老家工作的想法。这时候，为他提供远程办公的选项，就是雪中送炭，员工会非常珍惜这个岗位。

2，一线城市的生活成本很高，因此员工会对薪资也会有更高的期望，如果其他公司给出更高的薪资，员工可能就会跳槽。而远程办公可以帮员工大大降低生活成本，起到没有加薪、胜似加薪的效果。

举个简单的例子，对手的公司多开了3k挖我们公司的员工，而我们公司远程办公之后，可以帮员工省下5k的生活成本，那么员工肯定就不会有跳槽的想法。

3，远程办公可以给员工省下大量的通勤时间，这些时间无论是用来休息、陪伴家人、做自己喜欢的事情，都能大大提升员工的幸福感。员工感觉幸福了，对公司的认可度也会更高。

4，远程办公的工作地点更灵活，员工可以根据自己的喜好到各个城市定居，甚至边旅游边工作。我们公司有一个全职远程的员工就是这个月在成都、下个月在云南，没事还能跑桂林游山玩水，眼前的工作与诗和远方一个没落下。

5，远程办公可以帮小公司扬长避短。比如公司环境一般、公司没有食堂、公司设备不够好等劣势，远程办公后都不是问题。

6，对于非全职远程的员工来说，远程办公也是一个很好的福利。比如员工今天起晚了，到公司必然会迟到，就可以申请在家办公。

不过，远程办公这个事情说起来容易，做起来难。

疫情期间，身边有不少老板都在抱怨，远程办公之后，员工的工作积极性降低了，团队沟通成本增加了，关键时刻还容易找不到人。总而言之，远程办公只是一个权宜之计，并不适合长久执行。

我们公司刚开始进行远程化尝试的时候也遇到过这些问题，甚至因此付出了比较大的代价。不过经过不断摸索，我们终于找到了远程办公不降低效率的方法。

这个方法说来也很简单，就是模拟线下办公的场景。比如：

1，线下办公的时候，大家可以互相看见。那么我们就用虚拟办公室软件，让大家通过摄像头在虚拟空间里相互看见。避免了员工借着远程办公的名义摸鱼，也避免了关键时刻找不到人的问题。

2，无论是远程办公还是线下办公，所有成员都要保持同时在线，登录上面提到的虚拟办公室软件。这样，团队的协作才有保障。

3，线下办公，大家有事都是当面沟通的，不会坐电脑前打一堆字。远程办公之后，也要尽量视频交流。我们用的这款虚拟办公室软件，只需要点击对方头像就能直接沟通，无需对方响应，真实还原办公室里走到对方面前聊天的场景。

4，线下办公的时候，需要穿戴整齐，端坐在办公桌前；那么远程办公也不能穿睡衣躺床上工作。

5，线下办公的时候不能擅自离岗，不能做其他无关的事情，线下也要执行同样的标准。

总之，远程办公，人心不能散；那些在线下帮你聚集人心的制度，都要不折不扣的搬到线上，这样远程办公才能帮助公司降本增效。

最后，想要详细了解这套办公系统的，可以添加我的微信mt131477889999，我会提供完整的解决方案。